Tweet
RB.no
SUKSESS: Alanzinho har vært en braksuksess i Stabæk. I LSK, som har satset norsk i flere år, kan Frode Kippe (t.v.) kanskje få flere medspillere direkte fra Afrika enn Khaled Mouelhi (t.h.), når klubben skal meisle ut en ny politikk for rekruttering av spillere. FOTO: SCANPIX
– LSK-modellen ingen fiasko
ÅRÅSEN:
LSK vraker store deler av basisen for klubbens sportslige satsing de fire siste årene.
Av Per Kristian Torvik
Publisert 05.09.2008 - 06:30 Oppdatert 05.09.2008 - 06:37
Nå bringes klubbens tenkning tilbake til de første 30 årene etter opprykket i 1974.
– Vi har bestemt oss for å hente fram til den gamle modellen, der treneren har det overordnede sportslige ansvaret og rapporterer direkte til sportslig utvalg, sier Per Mathisen.
Det var klart den dagen Henning Berg sa ja til å trene LSK de neste fem årene. Samtidig er det åpenbart at klubben ikke vil stenge døra for utenlandske spillere, spesielt fra Afrika, slik det har vært tilfelle siden 2006.
Om, eller kanskje rettere sagt når, Torgeir Bjarmann kommer på plass som sportsdirektør, er det naturlig at LSK vil benytte seg av hans kontaktnett nettopp mot afrikansk fotball.
– Ingen fiasko
LSK er inne i sin dårligste sesong på nesten 40 år, og var bare etter første serierunde bedre enn nummer 12 på tabellen. Likevel vil ikke Per Mathisen karakterisere modellen med et sterkt sportslig utvalg, og en manager som sto over treneren og rapporterte til utvalget, som en fiasko.
– Vi kan ikke se på denne sesongen isolert, selv om den er langt under det vi anser som akseptabelt og ikke i nærheten av LSKs ambisjoner. Ser vi de fire siste årene under ett, har vi løftet oss fra 7. til 4.plasser på tabellen, og vi har vunnet cupen. Jan Åge Fjørtoft har som manager satt oss mer på kartet, slik at LSK er mer i medienes søkelys enn noen gang.
– Er årsaken til forandringen at kjemien mellom Fjørtoft og Tom Nordlie ikke var god nok?
– Når vi føler at det ikke har vært optimalt, har det ingenting med personer å gjøre. Mange av dagens trenere er tidligere toppspillere med sterke meninger om det sportslige. Henning Berg er en slik mann, som mener det overordnede sportslige ansvaret er en konsekvens av det ansvaret han tar på seg. I den situasjonen har det vært naturlig for oss at han rapporterer direkte til sportslig utvalg uten et mellomledd.
For dyrt
– Etter å ha handlet stort sett norske spillere i flere år, tyder mye på at LSK igjen ser til utlandet for å hente forsterkninger. Hvorfor det?
– Vi har brukt mye penger på spillere de sist sesongene. Vi er i en situasjon det kan være fornuftig å se om vi kan handle billigere ute. I tillegg har dette også å gjøre med hvilke prioriteringer hovedtreneren gjør. De siste årene har ønsket vært at vi skal ha norske spillere, som er lettere å integrere i norsk klubben.
– Mens det tok Kasey Wehrman en dag å gå inn og storspille etter overgangen til Fredrikstad, har LSKs norske forsterkninger trengt lang tid på å prestere på et høyt nivå. Hva tror du er grunnen til det?
– Vi vil at alle skal gå rett inn og innfri med en gang. At ikke alle lykkes, kan ha å gjøre med at LSK er kjent som en klubb det kreves mye trening, noe som kan være en omstilling for mange.
– Vil det ikke være bedre om de trente litt mindre og spilte litt bedre hver søndag?
– Jeg blander meg aldri opp i det trenerne gjør på feltet.
– Du virker mer fornøyd med det arbeidet LSK gjør gjennom sitt sportslige utvalg enn mange kritikere hevder. Er det noe du er misfornøyd med?
– Vi har gjort våre feil. Det får vi evaluere etter sesongen. Nå er jeg mest opptatt av at vi skal berge plassen. Stabæk-kampen viste at spillerne er mer enn gode nok til det. Det jeg vet er at vi i Frank Grønlund, Tom Lund og Per Berg har hatt meget kompetente personer rundt det sportslige. Men at resultatene i år har vært langt unna det vi har som målsetting, kan ingen av oss nekte for. Jeg som leder av klubben tar et stort ansvar for at vi ikke har lykkes, sier Per Mathisen.
SUKSESS: Alanzinho har vært en braksuksess i Stabæk. I LSK, som har satset norsk i flere år, kan Frode Kippe (t.v.) kanskje få flere medspillere direkte fra Afrika enn Khaled Mouelhi (t.h.), når klubben skal meisle ut en ny politikk for rekruttering av spillere. FOTO: SCANPIX
– LSK-modellen ingen fiasko
ÅRÅSEN:
LSK vraker store deler av basisen for klubbens sportslige satsing de fire siste årene.
Av Per Kristian Torvik
Publisert 05.09.2008 - 06:30 Oppdatert 05.09.2008 - 06:37
Nå bringes klubbens tenkning tilbake til de første 30 årene etter opprykket i 1974.
– Vi har bestemt oss for å hente fram til den gamle modellen, der treneren har det overordnede sportslige ansvaret og rapporterer direkte til sportslig utvalg, sier Per Mathisen.
Det var klart den dagen Henning Berg sa ja til å trene LSK de neste fem årene. Samtidig er det åpenbart at klubben ikke vil stenge døra for utenlandske spillere, spesielt fra Afrika, slik det har vært tilfelle siden 2006.
Om, eller kanskje rettere sagt når, Torgeir Bjarmann kommer på plass som sportsdirektør, er det naturlig at LSK vil benytte seg av hans kontaktnett nettopp mot afrikansk fotball.
– Ingen fiasko
LSK er inne i sin dårligste sesong på nesten 40 år, og var bare etter første serierunde bedre enn nummer 12 på tabellen. Likevel vil ikke Per Mathisen karakterisere modellen med et sterkt sportslig utvalg, og en manager som sto over treneren og rapporterte til utvalget, som en fiasko.
– Vi kan ikke se på denne sesongen isolert, selv om den er langt under det vi anser som akseptabelt og ikke i nærheten av LSKs ambisjoner. Ser vi de fire siste årene under ett, har vi løftet oss fra 7. til 4.plasser på tabellen, og vi har vunnet cupen. Jan Åge Fjørtoft har som manager satt oss mer på kartet, slik at LSK er mer i medienes søkelys enn noen gang.
– Er årsaken til forandringen at kjemien mellom Fjørtoft og Tom Nordlie ikke var god nok?
– Når vi føler at det ikke har vært optimalt, har det ingenting med personer å gjøre. Mange av dagens trenere er tidligere toppspillere med sterke meninger om det sportslige. Henning Berg er en slik mann, som mener det overordnede sportslige ansvaret er en konsekvens av det ansvaret han tar på seg. I den situasjonen har det vært naturlig for oss at han rapporterer direkte til sportslig utvalg uten et mellomledd.
For dyrt
– Etter å ha handlet stort sett norske spillere i flere år, tyder mye på at LSK igjen ser til utlandet for å hente forsterkninger. Hvorfor det?
– Vi har brukt mye penger på spillere de sist sesongene. Vi er i en situasjon det kan være fornuftig å se om vi kan handle billigere ute. I tillegg har dette også å gjøre med hvilke prioriteringer hovedtreneren gjør. De siste årene har ønsket vært at vi skal ha norske spillere, som er lettere å integrere i norsk klubben.
– Mens det tok Kasey Wehrman en dag å gå inn og storspille etter overgangen til Fredrikstad, har LSKs norske forsterkninger trengt lang tid på å prestere på et høyt nivå. Hva tror du er grunnen til det?
– Vi vil at alle skal gå rett inn og innfri med en gang. At ikke alle lykkes, kan ha å gjøre med at LSK er kjent som en klubb det kreves mye trening, noe som kan være en omstilling for mange.
– Vil det ikke være bedre om de trente litt mindre og spilte litt bedre hver søndag?
– Jeg blander meg aldri opp i det trenerne gjør på feltet.
– Du virker mer fornøyd med det arbeidet LSK gjør gjennom sitt sportslige utvalg enn mange kritikere hevder. Er det noe du er misfornøyd med?
– Vi har gjort våre feil. Det får vi evaluere etter sesongen. Nå er jeg mest opptatt av at vi skal berge plassen. Stabæk-kampen viste at spillerne er mer enn gode nok til det. Det jeg vet er at vi i Frank Grønlund, Tom Lund og Per Berg har hatt meget kompetente personer rundt det sportslige. Men at resultatene i år har vært langt unna det vi har som målsetting, kan ingen av oss nekte for. Jeg som leder av klubben tar et stort ansvar for at vi ikke har lykkes, sier Per Mathisen.
Av 
Paul Obiefule Foto: Solum, Stian Lysberg/SCANPIX
Kommentar