Tweet
tror klubben har vært litt slik handle først,tenke etterpå.
-
-
Det bor ca 14 tusen innbyggere i Lillestrøm, ca 46 tusen innbyggere i Skedsmo Kommune.. Sammenligner man Lillestrøm/Skedsmo opp mot andre byer/tettsteder/kommuner så ser man jo at LSK har fått til ganske mye i forhold til andre. Oslo over 550 tusen innbyggere, Trondheim 165 tusen innbyggere.. Kristiansand har 78 tusen innbyggere, Stavanger 120 tusen innbyggere og Bergen har 250 tusen innbyggere. Norges 20. største by, Moss har 30 tusen innbyggere.. Spørs vel om ikke fotballklubben Moss gledelig hadde byttet bort klubbens fasiliteter med våres!
Det er minus i regnskapet for 2009, men i motsetning til veldig mange andre så ordner LSK nå opp i dette og vi kan fortsatt se LSK spille i eliteserien.. LSK eier egen stadion, har bedre treningsfasiliteter enn samtlige lag i eliteserien, satser på unge (også lokale) lovende og billige spillere fremfor dyre kjøp som tidligere. Klubben har gått offentlig ut og sagt at lønnsnivået skal ned, dette vil jo gjøre LSK til en mindre attraktiv klubb for andre, men LSK stoler på at de kan være med å konkurere i toppen uten de best betalte (overbetalte) spillerne i fremtiden. LSK har gjort mange feil opp gjennom årene, men det er ikke mange (om noen) som har gjort det bedre i forhold til forutsetningene heller.
Helt greit å være kritisk, men man må ikke glemme det positive heller!Kommentar
-
Per Mathiesen uttalte jo til TV2 Sporten at to årsverk skulle kuttes. Noen som vet hvilke han snakker om?Si yo fuera Maradona saldría en mondovision,
para gritarle a la FIFA:
¡Que ellos son el gran ladrón!Kommentar
-
I fjor og fjorfjor
Fikk høre i dag at LSK har bestemt å selge Åråsen og tre forskjellige selskap er veldig interessert (bla.a. DHL).
Om LSK får nok penger til å bygge en ny stadion ikke så lenge unnå Åråsen, får doble kapasiten og skaffe flere VIP plass som sikrer LSK sin fremtid så bør det vurderes.Nå bosatt på Rasta !!!!!
Alltid Celtic og LSKKommentar
-
Å tro at LSK i denne krisesituasjonen kan tillate seg å tenke på å bygge nytt er mildt sagt naivt. Nå handler det om å overleve fra måned til måned!I fjor og fjorfjor
Fikk høre i dag at LSK har bestemt å selge Åråsen og tre forskjellige selskap er veldig interessert (bla.a. DHL).
Om LSK får nok penger til å bygge en ny stadion ikke så lenge unnå Åråsen, får doble kapasiten og skaffe flere VIP plass som sikrer LSK sin fremtid så bør det vurderes.
For øvrig vil jeg si at dette er resultatet av elendig styrearbeid. For å være konkret har elendigheten i styrearbeidet vært at de har latt Jan Åge Fjørtoft holde på for lenge. Det er Fjøras disposisjoner som har ført oss hit, og manglende ledelse og styre å ta sin del av ansvaret. Utskiftninger må til.
Og for å bemerke det mest kvalme jeg så i fjor - Jan Åge Fjørtoft i artikkel i RB sier at ryddejobben var gjort og han kunne pakke sammen med god samvittighet. Fy faen for en fyr, mindre kontakt med virkeligheten skal man lete lenge etter!!Kommentar
-
Hva faen?Opprinnelig skrevet av Einar Krokan
Vi hadde 8788 i snitt i fjor, som ikke er langt fra rekorden på 9018 satt i 2007.
Er det det han mener med svikt?Kanarifugla flyr høyt i år!Kommentar
-
Kommentar
-
-
Paradoks
Det jeg ikke skjønner er at man selger arvesølvet, men samtidig kjøper inn spillere.
De pengene man får inn ved salget av Åråsen Eiendom bør settes av til drift i året som kommer. Høye lønninger og stor administrasjon suger penger ut hver eneste måned.
Å forsette pengebruken er merkelig. Ja, man må satse for å få et sportslig resultat som gir inntekter. Men sannheten er at det er dyrt å være fattig! Og da må man kanskje la enkelte muligheter passere, selv om man gjerne vil benytte dem (tenker her på Dosso - 1 mill i overgang pluss lønn, diverse prøvespill og stall på over 30).
Ledelsens grunn er sikkert at de ser på det som to forskjellige områder, men det er det ikke. Alt henger sammen.
Og til slutt. Mathisen sier vi kan kjøpe tilbake gjennom gevinst fra Elveparken og indusribygg på Berger. Hvorfor da ikke selge andelene i disse prosjektene og beholde eierkapet i Åråsen Eiendom!? Kan ikke bety annet enn at vi aldri kjøper oss inn igjen..Kommentar
-
Kanarifugla flyr høyt i år!Kommentar
-
Så veldig latterlig er det vel strengt tatt ikke. For det første så er det normalt å se på historikk og tendenser i markedet når man budsjetterer. Nå har ikke jeg de eksakte tallene foran meg, men det er en kjent sak at LSK har hatt en eksplosiv vekst når det gjelder økning i tilskuerantall de siste årene. Sånn sett så har LSK budsettert relativt moderat med tanke på tidligere år.
I tillegg, hvem hadde forventet at LSK skulle havne i sumpa til de grader slik vi gjorde. Hadde vi hatt en "normalsesong" (4. - 7. plass) så hadde vi sannsynligvis havnet på budsjett tilskuermessig.
Det er lett å være etterpåklok, men budsjettering av tilskuertall kommer ikke en gang i nærheten av min topp 10 liste over feil LSK gjorde i fjor. Jeg er faktisk mer spent på hvilke tilskuertall vi budsjetterer med i år.Kommentar
-
Det var vel også rekordsalg av sesongkort. Slett ikke urimelig. Men jeg skulle likt å vite hvor mange millioner vi egentlig mangler. Personlig hadde jeg foretrukket mulige(?) salg av Riise, Occean, Otto osv dersom det hadde gjort det mulig å unngå salg Åråsen og hallen. Et framtidig gjenkjøp virker lite sannsynlig all den tid norske fotballklubber så og si aldri går med overskudd. Hvis ikke tanken er at vi skal kvalifisere oss for Champions League årlig da...(hørt den før).Heavy Metall iz a poze, hardt rock iz a laifschteilKommentar
-
Det er jo viktig à huske pà at dette gjòres med tanke pà 2010-sesongen, og at man dermed er fòre var i dette tilfellet. Gunnen er selvfòlgelig at kostnadene er altfor hòye, men med tanke pà kontrakter og lignende er ikke dette gjort over natta. Det er ikke gratis à lòse spillere fra kontrakten, selv om enkelte her virker à tro det. Stillingene som skal kuttes i stòtteapparatet skjer vel heller ikke nà, men dreier seg vel sannsynligvis om kontrakter som ikke fornyes etter sesongslutt.
For à dempe stormen kan man jo flytte àrsmòtet til Martin's, dikte opp en historie om feilsitering i mediene, og tròste seg med at man blir tilgitt av 99,9 % av KFL sin medlemsmasse uansett.En gang Judas, alltid Judas. 0,1 % av fansen hadde nok en gang rett.
Endelig er mørketida over.Kommentar
-
Å gjøre tilskuertallene til et offer for underskuddet synes jeg blir å flytte fokus bort fra overforbruket som har vært både på spillerkjøp og lønninger, ref. (også) Grønlund. Det er godt mulig publikumsbudsjetteringa atter blir brukt til å øke utgiftsnivået. Verre er det å basere seg for mye på tv-inntekter som "plutselig" forsvinner - uten å sette tæring etter næring. Mesteparten av disse pengene har blitt brukt til en stadig akselererende lønnsspiral. I en så jevn og uforutsigbar liga, der man ikke kan regne med å være i toppen hvert år, er det skummelt. Fordi vi nok en gang har sett hva det har betydd å plutselig få mye penger mellom hendene.
På sikt tror jeg klubbene skal være glad for at NFF forsyner seg av tv-inntektene og de ikke er i en større størrelse. Å få blåst opp inntektene på et så usikkert grunnlag som plassering i serien og spesielt tv-avtaler fører fort veldig galt avsted. Det fører til et enda klarere klasseskille. Mislykka sesonger og nedrykk vil bli en enda større økonomisk katastrofe enn det allerede er. Har jo eksempler fra "alle" land hvor dette for klubbene har skjedd på grunn av MYE større inntekter fra tv-selskapene, der sågar flere av selskapene har blitt konkurs (husker jo Kirsch-gruppen i Tyskland og ITV Digital). Mange av 90-talls klassikerne i PL ligger ennå dårlig til i dag, og endog klubber med 60 000 til 80 000 i snitt som Dortmund og Frankfurt har slitt kraftig. Da blir publikumstallet ganske ubetydelig i forhold. Selv om dette er usammenligbart, er det en klar indikasjon på at problemene i hovedsak kommer annensteds fra - LSKs tilfelle ikke et unntak. Det er ledelsen som har svikta, ikke publikum.
Det er alvorlig når man må ta i bruk "krisepakka". Dersom det ikke kuttes utover, først og fremst begrenga etter 2010 iom. kontraktforpliktelser, bare forflytter man problemet. Neste gang det skjer blir det enda verre. Derfor er det veldig viktig å være bevisst på å sette tæring etter næring framover. Vi har ikke råd til å "misse" igjen.Kommentar
-
Dette er kanskje off-topic, men jeg synes at Frank Grønlund får ufortjent mye ansvar og pepper for at ting går galt. Han sitter som daglig leder i klubben, og har med bredde-idretten vår å gjøre. Han styrer i utgangspunktet ikke elitedriften, det er det AS'et som gjør, og der er Svein Asmyhr konsernsjef, og er i utgangspunktet den som er ansvarlig, sammen med styret i LSK AS, selvsagt. Det er de som leder an, og setter premissene, sportslig og økonomisk for LSK som klubb og som AS.
Frank G er en av de ansvarlige i sportslig utvalg, og har selvsagt et delansvar for det som har skjedd.
Vi må lære oss å skille mellom LSK AS som skal styre elitesatsingen, og LSK som klubb hvor Frank G er daglig leder.
Om Frank G er denne rette mannen til å bekle rollen som daglig leder i LSK er en annen side av saken....Kommentar
-
Svein Asmyhr begynte som konsernsjef i begynnelsen av 2008 så han har ikke hatt alt for lang tid på seg. Det er vel han som må ordne opp i gammel moro.Kommentar
-
Jan Åge Fjørtoft skrøt fælt at han skulle fungere som en tysk manager, men ansvar for spillernes kontrakter og det økonomiske i LSK AS. Det viste seg fort at dette ikke fungerte, og Per Berg fikk inn sin mann, Svein Asmyhr ikke lenge etter at Jan Åge Fjørtoft hadde begynt i klubben. Det er Svein Asmyhr i sin rolle som stråmann for Per Berg som har styrt AS'et siden 2005. Derfor er det nå naturlig at det er nettopp Asmyhr som er påtenkt en rolle som konsernsjef når LSK endelig blir enerådene eier av LSK AS. Så igjen, å beskylde Fjørtoft for å lede LSK AS blir feil, han hadde nemlig ikke kompetansen til å være en økonmisk leder som han i begynnelsen skrøt av å inneha. Men det er mange andre grunner til å kunne ta Fjøra;o)
Siden folk er ute etter å fordele skyld, så mener jeg:
Svein Asmyhr er mannen vi skal se nærmere på vil jeg tro, sammen med Per Berg.
Husker jeg var så positiv til at nettopp Per Berg tok over klubben, tidligere kaptein av LSK, og ikke en skipsreder uten peiling. Så feil kunne jeg altså ta, neste gang velger jeg en skipsreder som ikke vil ha innflytelse;o)Kommentar
Kommentar