Tweet
Ungdomsarbeidet i LSK er nå lagt om slik at Bjarmann har det overordna sportslige ansvaret for UA (Ungdomsavdelinga). Han sier sjøl at han bruker minst like mye tid på UA som på A-laget. Dette betyr blant annet at alle lag, fra laveste 6-7 års alder, skal ha profesjonelle trenere, dvs selv om de kan være fedre eller mødre, skal de ha opplæring og (noe, men sikkert lav) betaling - og følge et fastlagt opplegg. Flere andre elementer er de samme som det islandske fotballforbundet har utvikla, der Siggi har vært hovedansvarlig på Island i flere år, og utgjør "den islandske modellen" som O. G. Solskjær også omtalte med stor begeistring i Aftenposten tidligere i sommer. (Dette skreiv jeg litt om i et av mine kanskje litt for ordrike treningsreferat.)
Rekrutteringa av duoen Runar/Siggi er såvidt jeg forstår en "pakke" der Siggi er rekruttert blant annet og ikke minst for å starte en langsiktig og planmessig satsing på denne modellen i LSK for å få fram, utvikle (og ikke minst beholde) egne relativt lokale talenter, Runar fordi han (i denne sammenheng) hadde et godt rykte for å følge opp denne modellen og ha vært god på spotting og talentutvikling i sin islandske klubb. (Selv om "talentene" Finnur og Arni viste seg å ikke holde norsk nivå.)
LSK har etter min vurdering gjort en god jobb med ungdomssatsinga i over ett tiår. Innføring av den islandske modellen må ses som en naturlig videreføring og forsterking av dette arbeidet. Dette skal delvis kompensere at LSK, med sitt begrensa publikums- og sponsorgrunnlag sammenlikna med de større byene, aldri vil få økonomiske muskler til å kunne være noe kjøpelag.
I hvilken grad Runar har brukt og satsa på de yngre spillerne i stallen på en god måte lar jeg ligge i denne omgangen, og har tenkt å komme tilbake til seinere.
gilbert
Rekrutteringa av duoen Runar/Siggi er såvidt jeg forstår en "pakke" der Siggi er rekruttert blant annet og ikke minst for å starte en langsiktig og planmessig satsing på denne modellen i LSK for å få fram, utvikle (og ikke minst beholde) egne relativt lokale talenter, Runar fordi han (i denne sammenheng) hadde et godt rykte for å følge opp denne modellen og ha vært god på spotting og talentutvikling i sin islandske klubb. (Selv om "talentene" Finnur og Arni viste seg å ikke holde norsk nivå.)
LSK har etter min vurdering gjort en god jobb med ungdomssatsinga i over ett tiår. Innføring av den islandske modellen må ses som en naturlig videreføring og forsterking av dette arbeidet. Dette skal delvis kompensere at LSK, med sitt begrensa publikums- og sponsorgrunnlag sammenlikna med de større byene, aldri vil få økonomiske muskler til å kunne være noe kjøpelag.
I hvilken grad Runar har brukt og satsa på de yngre spillerne i stallen på en god måte lar jeg ligge i denne omgangen, og har tenkt å komme tilbake til seinere.
gilbert
Kommentar