Årsmøte i LSK man.26.feb. kl.18

[Torolf]

Dette betyr ikke noe annet enn at Per Berg trekker seg ut igjen. Er det bare jeg som ikke liker det. Per Berg og ØIE har nå sløst bort noen titalls millioner på Fugla. Nå skal altså dette millionbidraget ta slutt. Er det bra? Er det ikke dette 10.09.50 fryktet?

Per Berg presiserte at dette ikke betyr at han trekker seg ut. Han/Øie vil fortsatt være med som sponsor, spillerinvestor og styrerepresentant.

[sniper]

Per Berg sa, for å presisere enda litt til, at hans bidrag ikke skal minke kommende år, selv om Øie ikke lenger AS'et. Han vil være med i LSK invest, som fortsatt kan ta de tunge investeringene på spillere og eiendom. Der er også andre investorer med, samt også da LSK med sine 10%.

Petter
ikke bekymret

[10.09.50]

Det er minimum 7,5 mill. per år. I 2007 trekkes imidlertid garantibeløpet som LSK allerede har overført til LSK AS fra, slik at beløpet blir 5,8 mill.

Garantibeløpet har vel vært på 5 mill i året. Men garantien ble aktuell for 1,7 mill akkurat i 2006.

[10.09.50]

Nå skal altså dette millionbidraget ta slutt. Er det bra? Er det ikke dette 10.09.50 fryktet?

Jo, jeg fryktet at Per Bergs bidrag skulle ta slutt. Men som Torolf og petter allerede har forklart, er det ikke det som skjer. Foreløpig iallfall. Og gudskjelov og takk for det. Selv om klubben i 2011 vil ha ganske andre forutsetninger for å drive uten eksterne investorer enn den hadde i 1997 (betydelig økte publikums-, tv- og markedsinntekter, overskudd fra eiendomsselskapet osv.), tror jeg ikke det ville ha vært enkelt. Vi feirer i disse dager femårsjubileum for forrige betydelige spillersalg. Jeg bare minner om det.

[ulfpulf]

82 medlemmer møtte fram til LSKs årsmøte i går. Det er grunn til å lure på om de skjønner hvor heldige de er med lederskapet i en klubb som står fjellstøtt.

Jeg skjønner ikke hvorfor Torvik lurer på det.
Det er ikke så mange årene siden medlemmene ikke var fornøyd med lederskapet.
Da hadde vi rabalderårsmøter med benkeforslag, nedklubbing av mishagsytringer og mistanker om valgfusk.
I går var det smil, godord og klemmer som i en juleepisode av Da Capo.
Det er fordi medlemmene skjønner hvor heldige vi er med lederskapet og måten klubben blir drevet på for tiden.

[fjacob82]

Vil bare si tusen takk til Per Berg for å ha reddet klubben vår....

Enkelt og greit

[soont]

Per Berg presiserte at dette ikke betyr at han trekker seg ut. Han/Øie vil fortsatt være med som sponsor, spillerinvestor og styrerepresentant.

Planen er vel at selskapet LSK Invest består,selv om klubben overtar eierskapet i LSK AS.Og det er jo gjennom dette selskapet at man formelt sett sikrer at Øie og Per Berg fortsatt har en sentral posisjon. I hvertfall så lenge Øie er hovedaksjonær.

[Torolf]

Planen er vel at selskapet LSK Invest består,selv om klubben overtar eierskapet i LSK AS.Og det er jo gjennom dette selskapet at man formelt sett sikrer at Øie og Per Berg fortsatt har en sentral posisjon. I hvertfall så lenge Øie er hovedaksjonær.

Det blir store endringer i LSK Invest også, med flere nye investorer. Hvis jeg husker riktig, skulle det også opprettes enda et AS for spillerinvesteringer. Konsernmodellen var såpass komplisert at det var vanskelig for en med MBA å få med seg alle detaljer.

[soont]

Det blir store endringer i LSK Invest også, med flere nye investorer. Hvis jeg husker riktig, skulle det også opprettes enda et AS for spillerinvesteringer. Konsernmodellen var såpass komplisert at det var vanskelig for en med MBA å få med seg alle detaljer.

hmmm.
Ett investselskap nr 2?
Da har jeg missforstått.

[Håkon Henriksen]

Fra Nyhetstråden :

www.lsk.no

Per Berg æresmedlem
(Åråsen stadion). Mandag kveld ble Per Berg utnevnt til æresmedlem i Lillestrøm Sportsklubb. Det etter hans innsats for LSK over flere perioder. På samme møte ble også grunnlaget lagt for at Lillestrøm Sportsklubb skal kjøpe LSK AS.
Av: Ole Kristian Bakkene
- Det har hele tiden ligget en intensjon om at LSK skal kjøpe tilbake alle akskjene i LSK AS siden ØIEs inntreden 1. januar 2004. Nå har vi funnet en form på dette som vi ønsker å gjennomføre, og i 2011 skal LSK eie alle aksjene i LSK AS, sier LSKs leder, Per Mathisen.
- Vi vil betale symbolsk sum på en krone for 25% av aksjene hvert år fram til 2011. Det betyr at LSK AS vil koste fire kroner, men da er vi også nødt til å forplikte oss til å bidra med 7,5 millioner kroner hvert år. Disse pengene skal ikke gå til drifting av LSK AS, men uavkortet til kjøp av spillere og andre nødvendige investeringer.
Forslag godkjent
LSKs styre fremmet derfor et forslag til årsmøtet:
"Årsmøtet gir styret fullmakt til å forhandle frem en avtale med ØIE A/S om overtakelse av LSK AS.
Styret gis også fullmakt til å arbeide med utvikling av alle ledd i organisasjonen."
Årsmøtet med 82 stemmeberettigede stilte seg bak styret, og dermed ble forslaget enstemmig vedtatt.
- Vi er trygge på at dette er i tråd med det medlemmene synes er riktig, og at vi viser styrke ved å komme inn på eiersiden igjen.
Berg utnevnt til æresmedlem
Samtidig ble Per Berg utnevnt til æresmedlem i LSK. Det på grunn av hans innsats for klubben gjennom to perioder.
- Per Berg har bidratt sterkt i klubben gjennom flere år. Først som aktiv hvor han var med på å spille opp a-laget fra tredje divisjon og opp til toppserien. Han har blitt serie og cupmester for LSK, og hadde en aktiv karriere fra 1964 til 1979 med et hvileår i 1977. Han er også en av de som spilt mest for LSK med sine 478 kamper, og i 2003 var han tilbake igjen på Åråsen. Han har brukt tid, midler og ressurser for å bidra tli at klubben har løftet seg opp i toppen av norsk fotball igjen.
På samme årsmøte fikk også Arild Sundgot og Tom J. Johansen LSK-statuetten for tro tjeneste mot LSK. Sundgot for hans 10 år i klubben som spiller, og ikke minst som toppscorer for LSK. Tom J. Johanssen for hans innsats i verv i både LSK og i LSKs Ungdomsavdeling. Alle fikk stående applaus.
Valg gjennomført
Valgkomiteen hadde jobbet fram en innstilling til styret og de andre komiteene, og alle ble valgt uten andre forslag. Blant annet ble leder Per Mathisen valgt inn for to nye år.
Det nye LSK-styret blir slik: Per Mathisen (leder) gjenvalgt for to nye år, Gunhild Lærum (nestleder) ikke på valg, Tom J. Johanssen (økonomiutvalget) ikke på valg, Birger Karlsen (stadion/anlegg) gjenvalgt for to nye år, Rikard Røros (Arrangement elite) velges til ett år etter at Per Christian Eidevik gikk ut av styret, Trond Løken (Leder Ungdomsavdelingen) ikke på valg, Jarle Eng (sportslig Ungdomsavdelingen) valgt for to år.

[Rønnern]

Godt og vel at klubben drives bra, men det viktigste er jo å få regnskapene til LSK AS på bordet. Det nevnes overskudd i artikkelen i RB og det skal være interessant å se hvordan man har klart det.

For når LSK etterhvert skal overta LSK AS, er det ekstremt viktig at selskapet er i en situasjon hvor driften er i balanse uten ekstraordinære inntekter, slik at vi slipper å komme i nok en situasjon a la vi var i da Per Berg inntreden langt på vei sikret LSKs posisjon i toppen av Tippeligaen.

[Håkon Henriksen]

Fra nyhetstråden :

www.lsk.no

Oppsummering av 2006
Til glede for de som ikke var på årsmøtet i LSK som ble arrangert på mandag, publiserer vi nå talen til Per Mathisen. LSK-lederen oppsummerer året som har gått, og forteller litt om framtidsplanene og ikke minst ønskene for 2007 og videre.
2.april i år er Lillestrøm Sportsklubb 90 år, og det er en forholdsvis sprek 90 åring som nå går på sitt 33 år på rad i øverste divisjon. Det som klubben ikke har klart, er å vinne noe på mange år, ja det har faktisk vært 17 år uten titler og mesterskap. Dette er ikke godt nok for en så ambisiøs klubb som LSK.
For som i 2005 endte vi i 2006 på 4. plass i serien og tapte en finale. Denne gang i Royal League. Vi avga unødvendige poeng i serien og det kunne virke som vi ble for feige i enkelte kamper. Positivt var det at vi satte ny publikumsrekord og i spissen for disse imponerte igjen Kanari-Fansen med et stort engasjement og støtte til laget. La oss håpe at vi slipper å høre dem synge "Optimist" av Jahn Teigen og heller høre "I år så tar vi alt" runge ut over Åråsen i 2007. Et seriemesterskap og/eller et Norgesmesterskap ville være en fantastisk jubileumsgave til klubben og alle som holder med og bryr seg om LSK.
Tom og Cato inn på trenersiden
2006 ble altså ikke helt det vi hadde håpet på for A-laget. På trenerfronten ble det en noe turbulent avslutning på fjoråret hvor vi valgte å avslutte engasjementet til Uwe og Gunnar og ansette Tom Nordlie med Svein Cato Bakkemo som assistent. Tom med et stort hjerte for klubben, med stor fotballfaglig kunnskap og en spillestil som vi mener skal gjøre det morsomt å se LSK sine kamper. Cato er en rolig, kunnskapsrik, balansert og strukturert person som gjør at han balanserer den sterkt engasjerte og noen ganger opphetede Tom fint.
Så er Frode Grodås tilbake på Åråsen, nå som keepertrener. En kjempe kar som er topp seriøs, kan keeperrollen, er klar på hva han forventer av keeperne og har et flott humør og glimt i øyet. I tillegg er Erlend Slokvik hentet inn som fysisk trener. Han er vant til å være på et vinnerlag fra sin tid med skiskytterne. Han er profesjonell og har tatt med seg mye fra den individuelle idretten inn i laget som tar vare på den enkeltes behov. Vi har fysio Jørn Karlsen på heltid som følger spillerne i hverdagen både før under og etter trening og kamper. Massør Ronny Olsen sørger for at stive og støle muskler blir myke og raskt klare for nye oppgaver.
Videre kan vi fylle på med lagleder og materialforvalter Per Svendsen som er i landslagsklasse med en alltid oppofrende Tor Arne Solberg som assistent, Gunnar Falkum som tar seg av norskundervisning og annen sosial integrering, talentspeider Roy Kenneth Torkildsen som tar første sjekk på mulige spillere og lager grundige rapporter, daglig leder i klubben Frank Grønlund som kjenner klubben bedre enn noen, som tar de daglige oppgavene som må løses og er disponibel omtrent døgnet rundt, og det hele toppes med manager Jan Åge Fjørtoft som syr sammen det hele, er klar i meningene og bruker sitt kontaktnett, og det er ikke lite, til beste for klubben både mot media og for å gjøre tippeliga laget vårt best mulig.
Jeg mener vi har landets beste apparatet rundt laget og med den stallen vi har bygget opp bør det være gode muligheter for at LSK vil kjempe høyt oppe i jubileumsåret. Men det er ikke bare å bestille eller kjøpe suksess. Det må hardt og målbevisst arbeid og nødvendige resurser til sammen med litt stang inn for å kunne lykkes.
Ny satsing på talentutvikling
Talentutvikling kan man kanskje tro er et fremmedord vi har lest et sted, men ikke forstått hva betyr. Nesten riktig, men ikke helt. Vi har vært alt for dårlige på dette og det har vi også innrømmet tidligere uten at vi har klart gjøre alt for mye med det. Nå er Erland Johnsen ansatt på full tid for å arbeide med dette, og spesielt med en spisset gruppe unge spillere med et mulig potensial til å bli tippeligaspillere og kanskje også landslagsspillere etter hvert. Han skal arbeide i klubben, men også samarbeide med NFF, kretsen og andre klubber på Romerike.
Vi har også tanker om en profesjonalisering av akademiet med sterkere spissing, mer kompetanse, større krav til deltakerne og sterkere samarbeid med skoler for å legge forholdene bedre til rette for talentene. Storhallen vil også bli en viktig faktor i forhold til å kunne tilby topp forhold til en hver tid. Vi har tro på at dette vil gjøre oss bedre når det gjelder egne unge spillere. Og gledelig er det at Lasse Bergan Foss fra egne rekker ble tatt opp i A-stallen i fjor høst.
En toppklubb er helt avhengig av å ha topp trenings og kampfasiliteter. På dette området har vi hatt en stor utvikling de siste årene. Åråsen har i mange år vært blant landets beste. Nå ser vi at kapasiteten er i ferd med å spenges og muligheten for utvidelser er begrenset. Det er derfor nødvendig å se seg om etter alternative muligheter for en ny stadion slik at vi ikke blir akterutseilt på dette området.
Rett før jul i 2004 fikk vi en topp kunstgressbane med undervarme på plass. Når en ser det aktivitetsnivået som er på denne banen er det lett å skjønne hvor viktig det var. 16. oktober i fjor startet arbeidene med storhallen. Dette blir en storstue for fotballen i LSK og hele Romerike. Den vil ha stor betydning for de yngste, for talentarbeidet og for elitesatsingen i klubben. 1. oktober skal hallen stå klar til bruk.
Gode gressbaner og nok gressbaner fra tidlig vår til seint på høsten er en annen stor utfordring. Vi mistet i fjor muligheten til å bruke bane 1 på Lillestrøm stadion i og med at den gjøres om til et interkommunalt friidrettsanlegg. Vi satte derfor inn resurser på bane to, med vanningsanlegg, utskifting av noe gress og ca. 100 tonn sand for å gjøre den bedre. Den er ikke god nok ennå, men arbeidet intensiveres så snart vi kommer til der igjen.
Minibanene på ballsletta forbedres kontinuerlig og vi har sendt inn forslag til kommunen om to store inngjerdede baner med vanningsanlegg og mulighet for undervarme. I den forbindelse vil vi også se på vanningsanlegg til minibanene. Saken ligger hos kommunen og vi venter en avklaring i løpet av våren. En utfordring for dette anlegget blir finansieringen i og med at her blir det ingen leieinntekter.
UA i vekst
Ungdomsavdelingen i klubben er i sterk vekst og har blitt mer og mer strukturert og målrettet i sitt arbeid. Når vi ser på omsetning og økonomisk resultat ser vi også at aktivitetsnivået og driften er i positiv utvikling. Midlene de har opparbeidet seg skal de disponere til å kunne benytte gode treningsfasiliteter. At vi får storhallen vil helt sikkert gi et kraftig løft og nye muligheter og utfordringer. Den måten de har gjennomført spesielt høstcupen og generelt også andre arrangement på er det bare å gratulere med. Flott pr for klubben, og gode inntekter til arbeidet med de unge. Er det et område jeg kunne ønske de var mer bestemt og tøffere så er det arbeidet med å dyrke fram og stille krav til de aller beste. Dette er fullt mulig uten at det går ut over bredden.
Viktig å sette trykk på dette, og det må satses på nødvendig kompetanse. Sentralt i LSK vil alltid arbeidet til alle de frivillige stå. En helt nødvendig resurs som viser et stort engasjement og hjerte for klubben. Vi er helt avhengig av at folk er villige til å ofre store deler av sin tid for å bidra. Og det er derfor viktig at vi i ledelsen viser at vi setter pris på dette. Det er nemlig ikke noen selvfølgelighet at alle disse skal stille opp gang etter gang. En stor tak til hver og en av dere.
Samarbeid med naboklubber
LSK har ofte hatt et litt anstrengt forhold til naboklubbene. Gjennom arbeid sammen med kretsen har vi i noen år nå forsøkt å bedre dette. Vi har kommet i bedre dialog med klubbene rundt oss, men vi synes ikke det gir de resultater vi kunne tenke oss. Ofte møtes vi av at LSK ikke gjør nok og ikke gir nok. Vi har tatt konsekvensen av dette og har derfor funnet fram til noen klubber som vi ønsker å ha et tettere samarbeid med. Det er skrevet en avtale med Ull/Kisa om samarbeid på forskjellige områder. Vi laget en avtale med Lørenskog om felles målsetting i utviklingen av en enkeltspiller, Thomas Bergersen, for å legge forholdene til rette for at han skal kunne bli en tippeligaspiller. Vi er i dialog med Lørenskog for å utvikle samarbeidet videre, og har tro på å få til det.
Vi har også inngått en samarbeidsavtale med Skeid, hvor talentarbeid, spillerutveksling, markedsarbeid og organisasjonsutvikling er viktige områder det skal arbeides med. Vi har altså spisset vårt samarbeidet inn mot noen klubber for å forsterke det der, men ønsker selvfølgelig også å ha en god dialog med andre klubber.
Samarbeidet mellom klubben og LSK AS føler jeg er bedre enn noen gang. Vi arbeider sammen for å få vi tanken enda klarere fram og dere vil se av en presentasjon og et forslag som kommer senere at vi er på vei. Samarbeidet med Per Berg og ØIE har vært helt avgjørende for at vi har fått til den positive utviklingen vi har hatt.
Økonomi
Alle deler av LSK familien har arbeidet hardt for at økonomien skal bli god. For en virksomhet som samlet omsetter for godt over 100 millioner er det viktig å ha en økonomisk trygghet og plattform å jobbe ut fra. Vi er ikke helt der vi ønsker ennå, men det er et godt tegn at finansinstitusjoner har tro på oss, og et samlet overskudd for LSK, LSK AS, Åråsen stadion og Åråsen Eiendom etter avskrivninger på ca. 4 mill. viser at vi er på rett vei.
2006 kan oppsummeres med vi ikke lyktes så godt som vi hadde håpet sportslig, UA er i vekst og blir mer og mer profesjonelle, talentarbeidet er ikke godt nok, frivilligheten lever fremdeles godt, storhallen kom endelig i gang og planer for bedre treningsfasiliteter er utarbeidet, samarbeid med andre er sterkere fokusert, samarbeidsånden i organisasjonen er god og økonomien er sterkere.
2007 blir et år hvor den sportslige satsingen styrkes vesentlig for å oppnå ønskede resultater, UA skal ha en fortsatt vekst og bør fokusere på å legge til rette for at de beste skal få ønsket utvikling, talentarbeidet prioriteres, vi må ta vare på og stimulere frivilligheten, anleggene skal bli bedre og større, vi må få noe ut av samarbeidet med andre, klubb og LSK AS samles i enda større grad og prosessen med å effektivisere og profesjonalisere organisasjonen intensiveres, og oppe i alt dette som egentlig krever store økonomiske resurser må vi passe på å bygge videre på den økonomiske plattformen vi har startet på.
Det ligger store utfordringer og venter på det nye styret og alle som arbeider i LSK systemet. Med tro på at alle sterke krefter i klubben er klar for dette ønsker jeg dere alle et godt årsmøte.
- Per Mathisen, leder i Lillestrøm Sportsklubb