Hovedstyret 2009 - 2010: Forskjell mellom sideversjoner

Sideversjonen fra 21. jan. 2024 kl. 12:05

Ekstraordinært årsmøtet avholdt 19. januar 2009.

Årsmøtet vedtok å selge 25% av Åråsen Eiendom til Lillestrømbanken. Uten dette salget ville klubben og LSK AS trolig ha gått konkurs allerede en måned senere, men å selge deler av "arvesølvet" falt tungt for mange medelemmer.
Einar Krokan til årsmøtet: "Dette (salget) er ydmykende overfor dem som har bygget klubben. Jeg gir styret strykkarakter for hvordan LSK er styrt de siste årene og har hatt en vond følelse i to år. Å avhende arvesølvet er en dårlig løsning".
Per Berg fortalte at han Øie AS nå var helt ute av LSK AS. "Selskapet eies nå av LSK 100 prosent og er insolvent. Da må styrelederen ta selskapet til skifteretten. Bare tilførsel av midler kan bedre på den situasjonen. Det «såkalte» salget (til Lillestrømbanken) er en gullpakke for LSK. Pengene styrker egenkapitalen. Det er ikke tilfelle med et lån, slik enkelte vil ha. Jeg ser det bare som positivt at banken kommer med".
Per Berg la til at Øie AS skulle fortsatt være med i satsningen til LSK: "Vi dekker 50 prosent av underskuddet i 2008. Vi garanterer også for en del i 2009. Og vi er ledende investor for fire spillere som er kommet til klubben den siste tida".
Daglig leder Aarstein Rebne i Lillestrømbanken Eiendom AS: "Vi ser på LSK som Lillestrøms beste merkevare. Det betyr alt at klubben fortsetter i toppen av norsk fotball".
Jan Tore Eidholm til årsmøtet: "LSK AS må følge aksjeloven. Egenkapitalen er spist opp. Vi har også operert med negativ egenkapital, som er ulovlig over tid. Nå må vi ha inn frisk egenkapital"
Overfor årsmøtet lovet leder Per Mathisen at styret skulle jobbe hardt for å skape overskudd slik at klubben kunne kjøpe tilbake de 25 % av Åråsen Eiendom som ble solgt -Kilde: RB 20.01.09.

Hovedstyret 2009 - 2010. Årsmøtet avholdt 23. februar 2009.

Verv	Navn
Leder	Per Mathisen
Nestleder	Gunhild Lærum
Styremedlem	Henning Harborg
Styremedlem	Rikard Røros
Styremedlem	Lars Otto Ullereng
Varamedlem	Jarle Engh

Kommentar hentet fra LSKhistorikk.com:
På møtet ble det reist til dels hard kritikk av valgkomiteens arbeid med hensyn til å oppfylle NFF's krav om at det skal være minst 2/3 kvinner i styret. Dette ble imøtegått med henvisning til at det var mulighet for å søke fotballkretsen om dispensasjon fra denne regelen. Valget ble gjennomført.
Onsdag 4. mars sto det å lese i Romerikes Blad av leder i Akershus Fotballkrets, Sven Even Maamoen , at en eventuell søknad om dispenssjon måtte være innlevert før valget og ikke etter. Han kunne derfor vanskelig se at LSK ikke må innkalle til nytt årsmøte med nye valg. Dette ble også utfallet. Ny ekstraordinært årsmøte ble berammet til 23. mars 2009.

Kilde: - LSKhistorikk.com

Ekstraordinært årsmøte avholdt 23. mars 2009.

Hovedstyret 2009 - 2010.

Verv	Navn
Leder	Per Mathisen
Nestleder	Gunhild Lærum
Styremedlem	Jarle Engh
Styremedlem	Ranveig Karlsen
Styremedlem	Lars Otto Ullereng
Varamedlem	Rikard Røros

Kommentar hentet fra LSKhistorikk.com:
Valgkomiteens innstilling til det ekstraordinære årsmøtet var derimot som følger:

1. Leder: Per Mathisen
2. Nestleder: Gunhild Lærum
3. Styremedlem: Henning Harborg
4. Styremedlem: Ranveig Karlsen
5. Styremedlem: Lars Otto Ullereng
1. Vararepresentant: Rikard Røros

Med denne sammensettingen ville ikke lenger ungdomsavdelingen være representert i styret. Det ble stilt forslag fra UAs leder, Trond Løken om at Jarle Engh, UAs sportslige leder skulle få plassen til Henning Harborg. Ved skriftlig avstemming vant dette forslaget frem med 42 mot 28 stemmer.

Kilde:
- LSKhistorikk.com
- Tilbake til hovedsiden.

@@ Linje 1: / Linje 1: @@
 '''Ekstraordinært årsmøtet avholdt [[19. januar]] [[2009]].''' <br>
-Årsmøtet vedtok å selge 25% av Åråsen Eiendom til Lillestrømbanken. Uten dette salget ville klubben og LSK AS trolig ha gått konkurs allerede en måned senere, men å selge deler av "arvesølvet" falt tungt for mange medelemmer. <br>
+'''Årsmøtet vedtok å selge 25% av Åråsen Eiendom til Lillestrømbanken.''' Uten dette salget ville klubben og LSK AS trolig ha gått konkurs allerede en måned senere, men å selge deler av "arvesølvet" falt tungt for mange medelemmer. <br>
 Einar Krokan til årsmøtet: "Dette (salget) er ydmykende overfor dem som har bygget klubben. Jeg gir styret strykkarakter for hvordan LSK er styrt de siste årene og har hatt en vond følelse i to år. Å avhende arvesølvet er en dårlig løsning". <br>
 Per Berg fortalte at han Øie AS nå var helt ute av LSK AS. "Selskapet eies nå av LSK 100 prosent og er insolvent. Da må styrelederen ta selskapet til skifteretten. Bare tilførsel av midler kan bedre på den situasjonen. Det «såkalte» salget (til Lillestrømbanken) er en gullpakke for LSK. Pengene styrker egenkapitalen. Det er ikke tilfelle med et lån, slik enkelte vil ha. Jeg ser det bare som positivt at banken kommer med". <br>
@@ Linje 7: / Linje 7: @@
 Daglig leder Aarstein Rebne i Lillestrømbanken Eiendom AS: "Vi ser på LSK som Lillestrøms beste merkevare. Det betyr alt at klubben fortsetter i toppen av norsk fotball". <br>
 Jan Tore Eidholm til årsmøtet: "LSK AS må følge aksjeloven. Egenkapitalen er spist opp. Vi har også operert med negativ egenkapital, som er ulovlig over tid. Nå må vi ha inn frisk egenkapital" <br>
-Overfor årsmøtet lovet leder Per Mathisen at styret skulle jobbe hardt for å skape overskudd slik at klubben kunne kjøpe tilbake de 25 % av Åråsen Eiendom som ble solgt
+Overfor årsmøtet lovet leder Per Mathisen at styret skulle jobbe hardt for å skape overskudd slik at klubben kunne kjøpe tilbake de 25 % av Åråsen Eiendom som ble solgt [https://www.nb.no/items/5981f904e1c43f1589a538299768ee68?page=22 -Kilde: RB 20.01.09].